一年一度的高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)大會落幕，我市亮出沉甸甸成績單之時，“把民生訴求放在第一序列考量、第一位次推動、第一時間解決”這句鏗鏘承諾，如一座燈塔照亮了我市高質(zhì)量發(fā)展航程的前進方向。

高質(zhì)量發(fā)展從來不是冰冷的數(shù)據(jù)堆砌，其核心刻度正是千家萬戶的獲得感。當(dāng)黃橋鎮(zhèn)國企改革蹄疾步穩(wěn)、虹橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交出“零事故”答卷、延令街道12345工單辦理質(zhì)效摘得全市桂冠，這些成績無不凝結(jié)著對民生痛點的精準回應(yīng)。從濟川街道的幸福河湖到根思鄉(xiāng)的菊花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體帶動增收，從濱江鎮(zhèn)的“全國文明鎮(zhèn)”到宣堡鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理的全國典范，治理之手溫暖觸碰百姓生活的肌理，高質(zhì)量發(fā)展的民生成色愈發(fā)明亮動人。

把民生訴求置于第一序列，需具備穿透問題的“火眼金睛”，從微觀處破題解題。正如延令街道分級處置機制高效化解7000余件工單，元竹鎮(zhèn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的治理智慧，民生痛點往往藏匿于街巷深處那堆堵住消防通道的雜物，或是某個老舊小區(qū)居民對改造提速的焦慮眼神。“潤?quán)徯?rdquo;小程序中外賣騎手張澎上傳的一張照片，讓我們看到新就業(yè)群體如何化身社區(qū)流動傳感器——正是這些看似微小的“關(guān)鍵小事”，串聯(lián)起基層治理的宏大敘事。唯有將百姓的“問題清單”轉(zhuǎn)化為干部的“履職清單”，從老舊小區(qū)改造、道路出行到“一老一小”服務(wù)這類家門口工程入手，掛圖作戰(zhàn)、加速推進，方能真正暖到民心深處。

置于第一序列的民生訴求，更呼喚一種穿透形式主義的擔(dān)當(dāng)勇氣與治理韌性。泰興干部血脈里的“三個不相信”精神，在面對群眾期待時，尤需轉(zhuǎn)化為“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”的行動哲學(xué)。當(dāng)企業(yè)遇到發(fā)展難題，需如大會所強調(diào)“不做‘可不可以辦’的技術(shù)判斷，而做‘應(yīng)不應(yīng)該辦’的價值判斷”，此思維同樣適用于民生領(lǐng)域。“第一序列”最終指向一種價值排序——在資源調(diào)度與政策制定中，始終讓百姓的所急所盼成為優(yōu)先項，讓民生項目快見效、讓惠民舉措早抵達，讓泰興百姓收獲與“當(dāng)排頭、爭第一”相匹配的“穩(wěn)穩(wěn)幸福”。

高質(zhì)量發(fā)展擂臺上，經(jīng)濟指標如星辰閃耀，但真正衡量發(fā)展高度的，永遠是民生福祉的溫度與刻度。“方向?qū)α耍�路就不會遠。”當(dāng)我們將民生訴求真正擺在無可爭議的第一序列，就是在為泰興未來夯筑最堅實的根基。這不僅需要善治的巧思，更需全市上下以“三個不相信”的韌勁，把每一項惠民承諾刻寫在百姓的笑顏里。唯有如此，泰興的“強富美高”新篇章才擁有澎湃不息的生命力，發(fā)展的星辰大海才真正可期可及。