開設(shè)廉政專題黨課、聘任廉潔園區(qū)服務(wù)監(jiān)督站監(jiān)督員、簽訂廉潔承諾書、建立權(quán)力清單……作為集化工新材料、新能源、生物醫(yī)藥、油脂類食品加工、高端裝備（海洋船舶工程）制造等產(chǎn)業(yè)鏈明晰的產(chǎn)業(yè)集群，泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)連續(xù)10年入圍全國化工園區(qū)前10強，經(jīng)濟總量突破千億級。近年來，園區(qū)聚焦投融資、企業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)境等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以全方位監(jiān)督、全周期服務(wù)，規(guī)范權(quán)力運行質(zhì)效，深刻踐行“產(chǎn)城融合、‘三生’協(xié)同”戰(zhàn)略在園區(qū)落實落地，切實為項目建設(shè)、企業(yè)成長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

扎緊制度“籠子” 規(guī)范權(quán)力運行質(zhì)效

　　近日，泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下發(fā)了規(guī)范完整的《泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)機關(guān)部門廉政風(fēng)險防控手冊》，該手冊對園區(qū)機關(guān)12個部門的職責(zé)、相關(guān)工作流程以及廉政風(fēng)險點進(jìn)行了詳細(xì)梳理，并且結(jié)合部門權(quán)力事項查找廉政風(fēng)險點，制定防控措施，以權(quán)力運行過程監(jiān)督方式，明確崗位職責(zé)，規(guī)范運行流程。

　　廉潔園區(qū)建設(shè)，制度先行。泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注重從制度規(guī)范上下功夫，制定了涵蓋區(qū)鎮(zhèn)機關(guān)、村居、國企、非公有企業(yè)的監(jiān)管體系，全面壓實黨工委主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。園區(qū)7個牽頭部門梳理形成廉潔園區(qū)建設(shè)工作清單，逐項明確牽頭人及完成時限，緊盯責(zé)任落實。探索構(gòu)建了國有企業(yè)“企業(yè)內(nèi)部+園區(qū)部門+社會各界”的“4+4+N”內(nèi)外監(jiān)督體系，完善信息溝通、共享、反饋、協(xié)助等工作機制，形成監(jiān)督工作合力，提高監(jiān)督工作效能。

　　副市長、泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記朱為祥表示：“我們通過制定相關(guān)制度，用制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的‘籠子’，確保每一件事、每一個項目、每一筆資金都有事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處的運行監(jiān)督機制，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行，提升行政效能。”

拉緊監(jiān)督“尺子” 強化廉政責(zé)任落實

　　項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，是社會關(guān)注、企業(yè)關(guān)切、群眾關(guān)心的焦點。泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對工程建設(shè)領(lǐng)域加強監(jiān)管，園區(qū)在建項目單位主要負(fù)責(zé)人要簽訂《工程建設(shè)項目廉政承諾書》，對遵守建設(shè)程序、堅持廉潔從政、履行“一崗雙責(zé)”、主動接受監(jiān)督等四個方面作出廉政承諾，確保園區(qū)項目工程廉潔高效、透明運行，依法規(guī)范建設(shè)。

　　在推進(jìn)“廉潔園區(qū)”建設(shè)過程中，泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)強化政治監(jiān)督，全面落實簡政放權(quán)、改革審批制度，降低企業(yè)審批成本，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，編制服務(wù)事項辦事指南，不斷優(yōu)化“幫辦”“跟辦”事項范圍。新聘續(xù)聘15名企業(yè)黨員職工擔(dān)任廉潔園區(qū)服務(wù)監(jiān)督站監(jiān)督員，擴大“廉政信箱”公開范圍，通過監(jiān)督下沉，推動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營等方面問題11個，受到園區(qū)企業(yè)的一致好評。泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、紀(jì)工委書記唐紅兵介紹，園區(qū)還聚焦投融資、企業(yè)服務(wù)、綜合執(zhí)法、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等重點領(lǐng)域，以專項監(jiān)督方式，持續(xù)監(jiān)督惠企紓困政策中存在的慢作為、不作為等問題，緊盯項目推進(jìn)不擔(dān)當(dāng)、服務(wù)企業(yè)不上心等突出問題，深化領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受紅包禮金問題專項整治，自覺扛起“穩(wěn)經(jīng)濟大盤”和維護(hù)安全穩(wěn)定的監(jiān)督責(zé)任。

打響服務(wù)“牌子” 建立親清政商關(guān)系

　　近日，泰州聯(lián)成化學(xué)工業(yè)有限公司順利領(lǐng)到了施工許可證和規(guī)劃許可證，公司行政主管徐濤說：“我們向園區(qū)反映了公司的兩證辦理難題后，園區(qū)經(jīng)過分析研討，很快就辦了下來。”徐濤同時還是泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一名特邀監(jiān)督員，他說，公司建廠時許多項目是特批的，沒有辦施工許可證和規(guī)劃許可證，現(xiàn)在為了公司正常經(jīng)營，他們申請辦理兩證，沒想到這么快就辦理下來了。

　　“一路綠燈”辦證的背后，離不開泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供的“保姆式”服務(wù)。在創(chuàng)建“廉潔園區(qū)”的過程中，泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)真正做到從“被動服務(wù)”變“靠前服務(wù)”。做好園區(qū)的事，關(guān)鍵在人。泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深諳這個道理，將“廉潔園區(qū)”建設(shè)的側(cè)重點放在了錘煉干部作風(fēng)上。

　　近年來，園區(qū)推行重大事項集體決策制度，強化內(nèi)部流程控制，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，健全決策問責(zé)糾錯機制。組織年度相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述責(zé)述廉，并在一定范圍內(nèi)組織相關(guān)人員對相關(guān)工作滿意度測評，促進(jìn)工作方法和作風(fēng)不斷改進(jìn)。強化警示教育和廉潔文化教育，做到“樹清風(fēng)、治未病”。一次次貼心的舉措，一項項企業(yè)需求的落實，讓親清政商關(guān)系從紙上文章，轉(zhuǎn)變成了實際成效，獲得園區(qū)企業(yè)連連稱贊。

　　朱為祥表示，泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將持續(xù)深入推進(jìn)廉潔園區(qū)建設(shè)，緊盯重點領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，完善廉政風(fēng)險防控機制，創(chuàng)新舉措，不斷優(yōu)化園區(qū)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為園區(qū)新發(fā)展賦能助力。