�。ㄓ浾摺≈鼙⊥ㄓ崋T 王松）“親眼看到亂堆亂放、毀綠占綠、違章搭建、私拉亂接等現(xiàn)象被逐個‘擊破’，我們業(yè)主心里那叫一個舒坦！”近日，飛鳳小區(qū)業(yè)委會主任卜玉坤用12個字表達(dá)了自己的興奮心情：“老小區(qū)，新氣象；小整治，大變化！”
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，推進(jìn)物業(yè)管理整治，已成為城市有機(jī)更新的子系統(tǒng)和組成部分，更是實現(xiàn)城市內(nèi)涵式發(fā)展的主要路徑。今年4月份以來，市委、市政府全面啟動物業(yè)管理專項整治行動，決定用8個月的時間對基礎(chǔ)共性類4個方面和提升完善類5個方面的突出問題進(jìn)行整治，并將需要整治的小區(qū)分為重點整治、整治提升、轉(zhuǎn)化提升三大類，確定9月份前整治第一批60個小區(qū)，10、11月份整治第二批60個小區(qū)。
“城市發(fā)展得好不好，不僅只看高樓、廣場這些‘面子’，更要看老舊小區(qū)這種不起眼的‘里子’。”作為行業(yè)主管部門，市住建局局長王東告訴記者，群眾需求和相關(guān)利益如何協(xié)調(diào)、物業(yè)改善條件有限等問題在許多小區(qū)都不同程度存在，只有妥善解決好這些問題，物業(yè)管理才能真正迎來“新生”。
為做好物業(yè)管理整治，市住建局會同宣傳部、法院、生態(tài)環(huán)境局、城管局、市場監(jiān)管局、濟(jì)川街道、消防大隊等部門（單位），對物業(yè)服務(wù)收費率低、業(yè)主委員會整治、違法建設(shè)整治等13個案例進(jìn)行分析，剖析問題存在的根本原因，認(rèn)真研究化解措施，并固化形成模板。會同發(fā)改委制定下發(fā)《泰興市物業(yè)服務(wù)收費管理實施細(xì)則》，對物業(yè)服務(wù)中各類收費進(jìn)行詳細(xì)說明并明確規(guī)定收費事項，進(jìn)一步規(guī)范全市物業(yè)服務(wù)收費行為，維護(hù)業(yè)主、物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益。啟動制定《關(guān)于開展城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定工作的通知》《泰興市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息暫行管理辦法》，通過考核考評，進(jìn)一步完善獎懲措施，調(diào)動各方工作的積極性，有效提升物業(yè)管理水平。同時，著力構(gòu)建街道、社區(qū)、小區(qū)“三級黨建網(wǎng)絡(luò)”體系，以小區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格為單元，有效加強(qiáng)社區(qū)民約和物管制度的執(zhí)行力。相關(guān)部門嚴(yán)格落實工作責(zé)任，強(qiáng)化指導(dǎo)，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報到”的要求，積極參加專項整治行動，形成了市、鎮(zhèn)街、社區(qū)三級上下聯(lián)動和部門協(xié)同推進(jìn)的組織機(jī)制。
目前，第一輪整治的60個小區(qū)488個整治事項，已完成436項，正在實施36項，即將組織實施5項；第二輪整治的60個小區(qū)235個整治事項，已完成142項，正在實施86項。其中，已拆除公共部位違章搭建453處6272平方米，整治毀綠種植239處3877平方米，清理各類堆放雜物250噸。開展電梯檢驗檢測，38個小區(qū)取得合格檢驗報告。已完成100個小區(qū)“生命通道”劃線，清理38個小區(qū)內(nèi)114輛僵尸車，完成35個小區(qū)加裝充電樁工作。成立非訴訟服務(wù)中心住建分中心，聘請6名調(diào)解經(jīng)驗豐富的老干部、老黨員作為專職調(diào)解員，成功化解120起矛盾糾紛。成立泰興市物業(yè)管理行業(yè)黨委，組織新能源物業(yè)、安佳物業(yè)等16家物業(yè)公司建立黨支部，佳源物業(yè)泰興公司被泰州市授予黨建工作示范點，秋澤苑榮獲省級示范物業(yè)管理項目稱號。興泰華庭等8個小區(qū)規(guī)范建成紅色物業(yè)宣傳陣地。
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