�。ㄓ浾摺∈Y凱　通訊員　封俊光）2月12日上午，記者和泰興高新區(qū)駐廠員潘春子一起來到泰興高新區(qū)科興電器，進(jìn)門前企業(yè)防控人員對(duì)車輛、人員進(jìn)行消毒、測溫、登記。
　　隨著企業(yè)的復(fù)工，駐廠員潘春子也正式上崗，按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)制定的《新冠肺炎疫情防控駐廠專員工作情況表》，對(duì)企業(yè)復(fù)工防控情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，以工作日志形式記好監(jiān)管臺(tái)賬，查找存在問題、排除防控隱患，落實(shí)監(jiān)管情況日?qǐng)?bào)制度。目前，園區(qū)成立了第一批次25人的駐廠專員專班，對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行駐廠監(jiān)管。
　　為推動(dòng)企業(yè)落實(shí)好疫情防控主體責(zé)任、平穩(wěn)安全可控地抓好企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)工作，泰興高新區(qū)堅(jiān)持提前謀劃、周密部署、靠前服務(wù)，形成一本清晰的復(fù)工“家底賬”，建立一套規(guī)范的復(fù)工申報(bào)流程，構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格的復(fù)工審核體系，密織一張科學(xué)的復(fù)工監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，列出一份詳細(xì)的復(fù)工責(zé)任清單，以“五個(gè)一”的有力舉措、“三個(gè)一”的監(jiān)管模式，做到防控、復(fù)工兩手抓。
　　據(jù)了解，泰興高新區(qū)做到人員摸排全覆蓋，通過網(wǎng)格管理、重點(diǎn)跟蹤、定人定位的方式，形成了人員底數(shù)清晰的“家底賬”。同時(shí)，成立8個(gè)企業(yè)信息摸排小組，指導(dǎo)制定復(fù)工防控方案和應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)摸排人員情況，再次登記、完善。園區(qū)還立足實(shí)際，匯編印發(fā)了《泰興高新區(qū)企業(yè)復(fù)工規(guī)范》，成立了專門審核組，通過看現(xiàn)場、查臺(tái)賬、盤物資、面試問答等形式，對(duì)申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)分批次開展現(xiàn)場審核。目前，園區(qū)已有17家企業(yè)遞交復(fù)工申請(qǐng)和復(fù)工準(zhǔn)備工作清單。截止2月11日，共有南極機(jī)械、遠(yuǎn)大家俬、亞太泵閥、科興電器4家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了復(fù)工。
　　泰興高新區(qū)還成立專門的督查隊(duì)伍，按照每天一督查、一總結(jié)、一通報(bào)的“三個(gè)一”工作機(jī)制，全過程督查企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工方案、落實(shí)防控措施情況和駐廠人員檢查督查、融入服務(wù)情況，對(duì)復(fù)工企業(yè)管理出現(xiàn)松懈麻痹、降低標(biāo)準(zhǔn)的立即給予停工整頓；對(duì)駐廠員玩忽職守、工作失職的給予從嚴(yán)從重處理，確保企業(yè)復(fù)工順利、生產(chǎn)安全。
　　泰興高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任蔣杰表示，園區(qū)將認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于企業(yè)復(fù)工“八必備”“六到位”的要求，繼續(xù)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作部署，按照“三個(gè)優(yōu)先”和“安全可控、科學(xué)有序、逐步開放”的原則，用“一張表格、一名專員、一支隊(duì)伍”保障防控監(jiān)管工作到位、主體責(zé)任落實(shí)到位、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)到位，做到疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、兩不誤”，力爭2月底能夠?qū)崿F(xiàn)園區(qū)企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。