慶祝改革開放40年泰興工商人物之三——馬志堅(jiān):不懈堅(jiān)持 企業(yè)產(chǎn)值從200萬(wàn)增長(zhǎng)到近1億
(記者 樊崢 趙望)改革開放40年來(lái),我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,無(wú)數(shù)企業(yè)家成為改革發(fā)展的中流砥柱。江蘇三志制動(dòng)器有限公司董事長(zhǎng)馬志堅(jiān)就是其中一位,8年時(shí)間,他用異于常人的堅(jiān)持和開拓精神,將企業(yè)的產(chǎn)值從200萬(wàn)增長(zhǎng)到近1億。 記者來(lái)到江蘇三志制動(dòng)器有限公司產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)時(shí),馬志堅(jiān)正在檢查一批即將發(fā)往廣西的制動(dòng)器,每年從這里發(fā)出的產(chǎn)品產(chǎn)值已經(jīng)接近1個(gè)億。 三志公司2010年建成投產(chǎn),創(chuàng)業(yè)初期,由于對(duì)于市場(chǎng)和技術(shù)不了解,第一年只完成200萬(wàn)的銷售額,工人工資、設(shè)備投入,各種資金只出不進(jìn)。在市場(chǎng)摸爬滾打多年的馬志堅(jiān)沒有就此放棄,深思熟慮之后,他決定改變策略,通過為汽車主機(jī)廠的分公司做一些零部件配套,得到汽車分廠零部件廠的認(rèn)可,然后再逐步逐步地向汽車廠滲透。 實(shí)踐證明,這一方法明顯奏效,企業(yè)接到的訂單開始多了起來(lái)。公司與柳州方盛車橋合作的訂單從一年1000萬(wàn)增長(zhǎng)到最多時(shí)一個(gè)月2000萬(wàn)。 雖然是企業(yè)的“一把手”,馬志堅(jiān)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求精益求精。特別是在開拓市場(chǎng)這一方面,他更是異于常人的執(zhí)著和堅(jiān)持,1個(gè)月平均在外20天,開車1萬(wàn)公里。 從車間檢查產(chǎn)品質(zhì)量到督促研發(fā)部研究進(jìn)度、四處奔忙開拓市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)8年來(lái),馬志堅(jiān)從未放棄對(duì)事業(yè)的追求。如今,三志的客戶已經(jīng)覆蓋了一汽、二汽、陜汽等10多家國(guó)內(nèi)知名汽車企業(yè),企業(yè)年產(chǎn)值從最初的200萬(wàn)元躍升至去年的9500萬(wàn)元。 編后: 昔日做配套生產(chǎn)的小公司已經(jīng)成為擁有自主創(chuàng)新能力的明星企業(yè)。商海風(fēng)云,志堅(jiān)者勝。如今,三志制動(dòng)不僅帶動(dòng)就業(yè),更促進(jìn)周邊企業(yè)共同發(fā)展。無(wú)論是市場(chǎng)還是業(yè)務(wù),馬志堅(jiān)對(duì)公司的未來(lái)充滿信心,并以其特有的方式繼續(xù)演繹著自己的商海故事。 |