今年5月12日是第110個國際護士節(jié)。還依稀記得去年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，340多支醫(yī)療隊、4.2萬余名醫(yī)護人員馳援湖北一線，他們白衣執(zhí)甲、不負(fù)重托，讓生命之花綻放，筑起了一道抗疫“防火墻”。為獎勵這些逆行的勇士，人社部專門印發(fā)了《進一步落實關(guān)心關(guān)愛疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員相關(guān)人事激勵措施的工作指南》，以硬核的舉措致敬這些新時代最可愛的人。而從根本上講、從長遠(yuǎn)來看，尊重護士群體，更應(yīng)該貫徹在日常，體現(xiàn)在生活的方方面面，使她們在方方面面享受到“家人”般的待遇。

　　用力“建”家，強化群體歸屬感。與醫(yī)生相比，護士工作環(huán)境差、勞動強度大，還時常面臨來自患者方面的不解與誤會，一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛，往往首當(dāng)其沖成漩渦的“中心”，有時甚至可能危及人身安全。長此以往，一些護士倍感焦慮，也加劇著職業(yè)認(rèn)同感、成就感的降低，行業(yè)人員流失現(xiàn)象比較普遍。基于這種現(xiàn)狀，可以考慮逐步構(gòu)建起體系完善的社會公益基金，在用于對無辜受害對象、因公犧牲者進行人道主義關(guān)愛的同時，加大對護士群體的心理咨詢、心理疏導(dǎo)力度，幫助她們驅(qū)除恐懼、減少焦慮，增強職業(yè)安全感。

　　用心“育”家，健全發(fā)展新路徑。護士群體表面看似光鮮，也面臨著復(fù)雜的困境，收入待遇低、入編難、編外護士同工不同酬等問題，一直飽受業(yè)內(nèi)詬病。2020年，甘肅蘭州援鄂護士“求編制”事件就曾一度引發(fā)熱議，事件背后折射出的是加強護士隊伍建設(shè)，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑，健全激勵機制的必要性、緊迫性。疫情面前，我們紛紛感慨護士群體用血肉之軀構(gòu)筑起銅墻鐵壁的偉大，但同時我們更應(yīng)深入思考如何完善護士執(zhí)業(yè)管理制度，在培養(yǎng)人才的同時，更好地留住人才，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

　　用情“暖”家，共筑文明新風(fēng)尚。所謂醫(yī)者，非仁愛之士，不可托；非廉潔純良，不可信。醫(yī)護是一種基于良心的神圣事業(yè)，本身就值得謳歌點贊，社會公眾更需跳出單純的節(jié)日感動，將對護士的贊美與尊重，化作日后每一次就醫(yī)過程的理解與包容，化作制度化的建設(shè)與日常氛圍的營造，化作源自內(nèi)心的一種情愫，給護士權(quán)益以充分照拂，讓她們以更好的精神狀態(tài)投入到日常生活與工作中。