2008年，市委頒發(fā)144號文件，對“一區(qū)四園”體制機制進行了調整。三年來，各園區(qū)積極籌措資金、整合資源，加快園區(qū)基礎設施建設，加大招商引資力度，加快推進重大項目建設，“一區(qū)四園”正迅速成長為全市工業(yè)經(jīng)濟騰飛的主要增長極。

    日前，虹橋工業(yè)園區(qū)六圩港內港池完成了港池開挖、直立墻砌筑等基礎工程，具備了通航條件，碼頭的部分吊機已經(jīng)開始安裝。六圩港內港池碼頭總投入5億元，年吞吐量500萬噸以上。這也是虹橋園區(qū)建成的第一個內港池碼頭，為發(fā)展臨港物流產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。

    園區(qū)體制調整以后，虹橋工業(yè)園區(qū)迅速籌措資金，調整規(guī)劃，并啟動了基礎設施建設，目前園區(qū)道路框架基本形成，六圩港路、二橋港路等總長27公里的區(qū)間道路全面竣工，各項配套工程正在加快實施。虹橋新城一橫三縱的道路正在建設，醫(yī)院學校等工程已經(jīng)啟動。虹橋工業(yè)園區(qū)管委會主任董劍東介紹，市委市政府調整“一區(qū)四園”體制機制的重大戰(zhàn)略，使虹橋工業(yè)園區(qū)站在了更高的起點上，擁有了更廣闊的發(fā)展空間。園區(qū)規(guī)劃從25平方公里擴大到111平方公里。經(jīng)過園區(qū)上下兩年多的高速度推進，一城四片區(qū)的框架已經(jīng)拉開，三年大變的目標即將成為現(xiàn)實。

    與虹橋一樣，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、黃橋園區(qū)、城東園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)積極實施“四大戰(zhàn)略”，以園區(qū)提升年為契機，加大基礎設施投入，積極打造重大項目引進的新平臺。黃橋工業(yè)園區(qū)管委會副主任馮翔告訴記者，黃橋園區(qū)體制調整以來，已經(jīng)先后投入十多億元，目前，三橫五縱的框架已經(jīng)形成，供電、給排水、污水管網(wǎng)等工程全面覆蓋，進一步增強了項目承載能力，拓展了發(fā)展空間。