我市企業(yè)在尋求跨越發(fā)展的征程中，進(jìn)行了多方面的探索。其中，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是核心。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，贏得了大型企業(yè)的管理、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)插上了騰飛的翅膀，并擁有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

    4月3日，記者走進(jìn)中船永志電子有限公司車間時(shí)，工人們正在生產(chǎn)為海軍裝備配套的電連接器產(chǎn)品。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，與中船重工合作后，來自軍工產(chǎn)品配套的訂單明顯增多，直接促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)銷量的翻番。從合作之前的2000萬，已經(jīng)做到了4000萬，2011年可望突破一個(gè)億。

    永志電子原是我市的一家民營企業(yè)，主要生產(chǎn)電連接器和LED節(jié)能燈。為進(jìn)一步借助大型企業(yè)的資金、市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，迅速做大企業(yè)規(guī)模，2010年，企業(yè)與中船重工集團(tuán)726研究所合資成立了中船永志泰興電子科技有限公司，由中船重工控股51%。合資公司依托中船重工的市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，而且立即采用新的運(yùn)行管理模式，規(guī)范了企業(yè)管理。

    中船永志泰興電子科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鵬介紹，從管理的角度來說，目前最大的優(yōu)勢(shì)就是把國有企業(yè)管理模式注入到了民營企業(yè)的管理內(nèi)涵，使企業(yè)各方面的管理更有條理、更有規(guī)模，辦事效率有了很大提高，今后將會(huì)有更大的發(fā)展。

    孫鵬表示，下一步，他們將充分發(fā)揮中船在人才、科研等方面的優(yōu)勢(shì)，在上海成立中船永志研發(fā)中心，進(jìn)一步提升電連接器和LED兩大主導(dǎo)產(chǎn)品的科技含量，提升競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)到“十二五”期末銷售超過6億元。