土地指標、資金、用工等是當前制約園區(qū)經濟加快發(fā)展的瓶頸。黃橋工業(yè)園區(qū)采取多種措施，積極化解瓶頸制約，加快園區(qū)建設，保持園區(qū)經濟持續(xù)快速發(fā)展。

    日前，剛剛落戶黃橋工業(yè)園區(qū)的華誠哈萊克江蘇液壓機械有限公司開始部分投入生產。與其他企業(yè)不一樣的是，華誠哈萊克把企業(yè)放在了另一家企業(yè)——高仕扁鋼公司的富余車間內，兩跨大車間簡單裝修一下，就直接搬進設備，投入生產了。華誠哈萊克江蘇液壓機械有限公司丁恒亮介紹，這樣做對企業(yè)的起步有很大的幫助，企業(yè)產品目前已經順利進入市場。

    企業(yè)負責人告訴記者，他們主要生產自卸車液壓系統(tǒng)，今年銷售將在3000萬元以上，目前正在與整車生產客戶洽談配套，成功后將會迅速壯大規(guī)模。據(jù)介紹，利用原有企業(yè)的閑置資產吸納項目落戶是黃橋工業(yè)園區(qū)破解土地瓶頸的舉措之一。今年以來，針對土地指標越來越少的實際，黃橋工業(yè)園區(qū)一方面積極上爭，通過增減掛鉤、獨立選址、項目點供等方式儲備項目建設土地。另一方面，積極內部挖潛，在加快標準廠房建設的基礎上，加大閑置資產盤活力度。目前，君銘鑄造、西海岸木業(yè)等企業(yè)的閑置資產都已成功盤活。黃橋工業(yè)園區(qū)管委會副主任馮翔介紹，今年預計將盤活閑置廠房3萬平方米，回購閑置土地65畝。

    隨著園區(qū)工業(yè)企業(yè)不斷集聚，用工成為企業(yè)發(fā)展的一項關鍵因素。黃橋工業(yè)園區(qū)采取多種形式，主動幫助企業(yè)招工，促進企業(yè)順利投產并加快發(fā)展。

    日前，黃橋工業(yè)園區(qū)威士姆電器有限公司招收的第一批150名工人通過培訓，正式上崗。威士姆電器是常州客商在園區(qū)標準廠房內設立的企業(yè)，主要生產溫度保護器，屬于勞動和技術雙密集型企業(yè)，能否招到職工是企業(yè)發(fā)展的關鍵。為此，企業(yè)一確定落戶，園區(qū)就開始幫助企業(yè)招工。

    企業(yè)負責人告訴記者，他們的產品主要為美的、海爾等大企業(yè)配套，常州總公司年銷售規(guī)模6億元以上。只要解決了招工問題，黃橋威士姆今年的銷售可以超過6000萬元。據(jù)介紹，為切實解決企業(yè)后顧之憂，黃橋園區(qū)把招工作為為企業(yè)服務的重要內容之一。企業(yè)落戶后，園區(qū)組織專人幫企業(yè)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳招工，并舉行園區(qū)專場招聘會。馮翔介紹，他們還主動收集整理各企業(yè)用工需求以及用工信息，直接組織園區(qū)專場招聘會，并注重規(guī)范整頓各行業(yè)的用工秩序，整合相關部門的力量，打擊惡意擾亂破壞用工市場秩序的企業(yè)，全力保護行業(yè)內規(guī)�；�企業(yè)的用工秩序，同時對區(qū)內企業(yè)負責人加強規(guī)范用工的管理。

    在積極化解土地、資金、用工等瓶頸制約的同時，黃橋工業(yè)園區(qū)堅持立足長遠，積極打造科技創(chuàng)新平臺、企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，為園區(qū)可持續(xù)發(fā)展培育核心競爭力。

    最近，黃橋工業(yè)園區(qū)康橋科技創(chuàng)業(yè)園內，拓谷超細粉體有限公司的職工正在生產高磁導率納米晶金屬復合材料。這個產品又稱吸波隱身材料，屬于國家863計劃項目，目前已經小批量投入市場，在航天航空、軍工等領域具有廣闊的市場前景。目前，康橋科技創(chuàng)業(yè)園內已經落戶了4家科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。近兩年園區(qū)計劃引進15名博士、15家科技企業(yè)進駐。

    投資2.3億元的黃橋高新技術創(chuàng)新園目前也已開始實施樁基工程，這里將建設一幢13層的創(chuàng)意產業(yè)大樓和兩幢8層的研發(fā)大樓以及多幢創(chuàng)業(yè)樓，以吸納研發(fā)企業(yè)進駐，為調優(yōu)產業(yè)結構打好基礎。據(jù)介紹，在注重重大項目引進的過程中，黃橋園區(qū)堅持搭建創(chuàng)業(yè)平臺，吸納科技型企業(yè)和中小企業(yè)，在打造兩個科技平臺的同時，園區(qū)建設了8萬平方米的標準廠房，正在建設4萬平方米廠房，計劃再建設10萬平方米廠房，為中小企業(yè)搭建創(chuàng)業(yè)平臺。馮翔說，這些措施，可以為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供強勁的科技支撐和高新技術產品儲備，通過平臺孵化、標房培育、基地培大培強的產業(yè)發(fā)展路徑，進一步提升園區(qū)的競爭力和發(fā)展后勁。

    【編后】土地指標、資金等難題一直是跨越發(fā)展的瓶頸，但是辦法總比困難多，只要有更加開放創(chuàng)新的思路、務實的作風和長遠的眼光，就能把握機遇、發(fā)現(xiàn)資源，在破難題、調結構中推進發(fā)展的新跨越。