�。ㄓ浾� 王姝文）連日來，開廣塑膠有限公司開足馬力生產(chǎn)乳液泵零件，企業(yè)訂單供不應求。“別小看這些零件，雖然一個只賣幾毛錢，但有的一天生產(chǎn)100萬個，利潤比較可觀。”公司總經(jīng)理丁要武介紹。

　　1993年，丁要武與臺灣一家公司合資成立泰興開廣塑膠有限公司，專業(yè)從事乳液噴頭、走滾珠等日化包裝的設計、開發(fā)與生產(chǎn)。

　　從剛開始名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，到現(xiàn)在壟斷全球80%日化品乳液泵高端市場，發(fā)展速度堪稱“神奇”。丁要武道出秘訣：“創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和維持生命力的唯一途徑，企業(yè)發(fā)展離不開產(chǎn)品的更新和進步，也要注重產(chǎn)權(quán)保護。”

　　企業(yè)的跨越式發(fā)展需要運氣，更需要能夠把握住運氣的實力，開廣塑膠的幸運就是聯(lián)姻世界500強之一的美國強生公司。

　　1996年，強生公司面向全球招標，要求供應商解決“產(chǎn)品在使用過程中外界污水進入乳液泵污染包裝容器物”的難題。最初乳液泵設計存在缺陷，泵下壓時，水會流入瓶內(nèi)，時間長了乳液會變質(zhì)。“了解到這個信息后，我意識到如果中標的話，對企業(yè)今后發(fā)展有著不可估量的意義。”丁要武說，當時中國乳液泵還不多見，而國外已經(jīng)比較流行。想要最先解決這個全球性難題，似乎遙不可及，但這沒有阻止丁要武“偏向虎山行”的腳步。

　　經(jīng)過反復實驗，丁要武設計出一種能夠最大限度防止外界污水進入容器的乳液泵防進水機構(gòu)，解決了產(chǎn)品缺陷問題。而同時提出解決方案的還有美國和日本兩家大型企業(yè)，但最終開廣的防水乳液泵以更巧妙的設計獲得強生的青睞。“那兩家的產(chǎn)品雖然也能解決進水問題，但比我們要多一個零件，最終強生選擇和我們合作。”每次提及，丁要武總是無比自豪。強生公司技術總監(jiān)喬森與丁要武會面時，驚訝地說，“沒想到這個世界性難題，竟然讓中國的一位老頭解決了!”

　　和強生的首次“牽手”，讓開廣對今后發(fā)展方向有了新的定位，步入和高端品牌合作的行列，后來又相繼和聯(lián)合利華、安利、妮維雅、曼秀雷敦、花王等知名品牌成為合作伙伴。

　　“企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要不斷改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品。創(chuàng)新不在大小，人人創(chuàng)新、不斷更新才能為企業(yè)注入活力，長久地走下去。”如今，已是“乳液泵行業(yè)老大”的開廣塑膠沒有高枕無憂、停滯不前，“創(chuàng)新”依然是企業(yè)崇尚的最高理念。

　　“我們要了解最新科技信息，人家有什么?需要什么?世界有什么?我們就超前一步去研究。”丁要武說，占領高端市場的最大優(yōu)勢就是能第一時間了解客戶的需求，根據(jù)市場的需要有的放矢地進行創(chuàng)新，少走彎路。

　　至今，丁要武已發(fā)明了“具有防進液氣道乳液泵”、“高粘料乳液泵”等多種創(chuàng)新型產(chǎn)品，申請專利119項，獲得授權(quán)專利62件，其中國內(nèi)發(fā)明專利8件，國外發(fā)明專利26件。專利保護范圍涵蓋了德國、意大利、美國等近15個國家和地區(qū)，在全球范圍內(nèi)對產(chǎn)品的生產(chǎn)地、銷售地、使用地全方位實施了專利保護。最近，企業(yè)正為新開發(fā)4個產(chǎn)品申請專利保護。上個月實現(xiàn)銷售3000萬元，全年有望達到3億元。

　　創(chuàng)新永無止境。目前，開廣正在籌備擴大用地，新建廠房，涉足藥品包材行業(yè)。“以后發(fā)展形勢如何，誰都無法預測，但我們堅守一條：在老的領域繼續(xù)創(chuàng)新，在新的領域開辟天地，成功總不會太遠。”今年已經(jīng)66歲的丁要武堅定地說。 　　

　　【記者感言】根據(jù)調(diào)查顯示，在中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7至8年。開廣塑膠建廠20年來，風雨兼程，輝煌過、也坎坷過，用丁要武自己的話說“企業(yè)要生存，一天比一天不容易”。但是如今開廣的根基在不知不覺中發(fā)展壯大，摸準市場的脈搏，不斷地進行產(chǎn)品更新，是它能和國際知名品牌長期合作的主要原因。

　　生命在于運動，而企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新。開廣塑膠在創(chuàng)新這條道路上走出了風采，并能及時地用知識產(chǎn)權(quán)來捍衛(wèi)權(quán)益，占據(jù)不可小覷的市場地位。