機(jī)會(huì)往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)博商圈商業(yè)項(xiàng)目越來越多，看上去前景一片大好。但面對(duì)如此大體量的商業(yè)項(xiàng)目，市場(chǎng)有沒有足夠的承接力？同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)很激烈？很多人其實(shí)都存在疑問。

　　“消費(fèi)者要考慮控制風(fēng)險(xiǎn)。”鄧育華表示，投資商業(yè)項(xiàng)目要么是自己注冊(cè)公司使用，要么是出租。在市場(chǎng)承接力不夠的情況下，物業(yè)出租不了可能就會(huì)面臨空置，不但沒有租金回報(bào)，還要自己承擔(dān)物業(yè)管理費(fèi)。“不過，投資者現(xiàn)在通常都不看租金回報(bào)，主要關(guān)注物業(yè)升值轉(zhuǎn)手的獲利空間。但這往往需要3-5年，投資者必須做好守的階段的成本支出預(yù)算。”

　　方圓地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師鄧浩志認(rèn)為，現(xiàn)在的商業(yè)項(xiàng)目很多，但政府還會(huì)繼續(xù)不斷地推商業(yè)用地。眾多原本做住宅的開發(fā)商紛紛爭(zhēng)搶商業(yè)地塊，也證明住宅用地少。由于住宅仍是市場(chǎng)的最大需求，開發(fā)商或會(huì)另辟蹊徑，在商業(yè)地塊上推出以“類住宅”也就是公寓為主導(dǎo)的綜合體，這已經(jīng)變成了商業(yè)項(xiàng)目的一個(gè)新出路。同時(shí)，在限購(gòu)政策下，推“類住宅”產(chǎn)品也是發(fā)展商規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)辦法。但值得提醒的是，開發(fā)商“以商代住”供應(yīng)的“類住宅”終究和純住宅項(xiàng)目不同，將會(huì)不可避免地遇到經(jīng)營(yíng)、管理、盤活等各種問題。使用成本也有很大的不同，“商業(yè)項(xiàng)目的水費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)都比純住宅要貴”。還有土地使用年限的區(qū)別，住宅用地產(chǎn)權(quán)是70年，而商業(yè)用地產(chǎn)權(quán)僅為40年。“商業(yè)項(xiàng)目即使做得再像住宅，也不能當(dāng)住宅使用，當(dāng)住宅使用也不會(huì)好用，建議大家購(gòu)買這類型物業(yè)時(shí)一定要綜合評(píng)估、謹(jǐn)慎對(duì)待。”