近幾年，隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和綜合實力的不斷增強(qiáng)，體育彩票從無到有，由弱而強(qiáng)，一直保持著良好的發(fā)展勢頭，為我市體育基礎(chǔ)設(shè)施改善提供了資金保障，對體育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

    一是專設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。在全省率先設(shè)立縣級體育彩票銷售管理中心，落實了人員編制、待遇，實行經(jīng)費全保障，保持隊伍穩(wěn)定，形成整體合力。通過公開申報、搖號等辦法新建體彩銷售站，全市體彩銷售站達(dá)109家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%。在全省縣級市率先制定出臺《泰興市體育彩票銷售站點管理規(guī)定》，明確了建、退、移站的規(guī)定要求和人員職責(zé)，確定了獎懲辦法，推行了末位淘汰制，以規(guī)范化的管理，樹立了體育彩票的良好形象。

　　二是多位宣傳，打造品牌。建立多元化宣傳平臺，通過電視滾動字幕、電臺實時放送、網(wǎng)絡(luò)信息公布、出租車移動宣傳等形式加大宣傳工作力度，擴(kuò)大宣傳面。利用社區(qū)板報、櫥窗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播延伸宣傳工作觸角，多方位宣傳造勢。強(qiáng)勢推行品牌戰(zhàn)略，發(fā)展體彩專營店60家，統(tǒng)一站點標(biāo)志，強(qiáng)化品牌形象，打造品牌聲譽(yù)。

    三是轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)。暢通信息傳遞渠道，不定期舉辦專家講座，分片組織交流，提高彩民投注水平。經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷售水平。建立專管員巡查制度、票務(wù)上門配送兌獎制度，保證了站點運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了全市體彩市場覆蓋面的不斷擴(kuò)大。